ChatGPT als vast onderdeel van ons dagelijks leven
ChatGPT is inmiddels een vertrouwd hulpmiddel geworden. We gebruiken het voor allerlei taken: van recepten opzoeken en teksten schrijven tot vertalingen opvragen en eenvoudige codeeropdrachten geven. De tool helpt ons efficiënter te werken en taken te verlichten. Maar is dat alles wat Gen AI te bieden heeft?
Hoewel je als gebruiker moeite stopt in het creëren van een goede prompt, betekent dat niet automatisch dat je rechten verwerft op de output.
Waar blijven de grote beloftes?
ChatGPT is slechts één van de vele Gen AI-tools. Als creatief bureau volgen we de ontwikkelingen van andere prominente generatieve AI-modellen en tools, zoals Adobe Firefly, MidJourney, Project Runway en Eleven Labs, met grote interesse. Maar brengen deze tools daadwerkelijk de revolutie die ze beloofden? Zijn ze een bedreiging voor of juist een zegen voor onze sector?
Zoals bij elke technologische vooruitgang geldt: wie voorop loopt, grijpt de beste kansen. Organisaties die Gen AI snel en effectief omarmen, doen voordeel. Voor achterblijvers dreigt het risico om irrelevant te worden, zoals gebeurde met Kodak destijds. Deze evolutie biedt in elk geval enorme kansen voor wie erin slaagt om AI strategisch in te zetten.
En nu?
De huidige tools zijn indrukwekkend, maar nog niet helemaal wat we nodig hebben. Zelfs met de beste prompts levert Gen AI regelmatig resultaten op die nét niet aansluiten bij onze wensen. Het verfijnen, bijwerken en vooral het consistent houden van gegenereerde content laat nog te wensen over. Toch zijn er positieve ontwikkelingen. Adobe Firefly in Illustrator, bijvoorbeeld, biedt al aanpasbare, hoogwaardige renders waardoor we in no-time betere content maken.
Hoewel Gen AI krachtig is, vereist het gebruik ervan de nodige expertise. Resultaten vragen bijna altijd nabewerking om een degelijk niveau te bereiken. Onze sector is dus verre van ten dode opgeschreven; we evolueren mee en blijven relevant.
Financiële en juridische uitdagingen
Het kostenplaatje van Gen AI is een belangrijk aandachtspunt. Geavanceerde Gen AI-tools zijn vaak duur, wat het financiële voordeel van tijdswinst teniet doet. Voor kleine bedrijven is het gebruik van deze tools zelfs minder interessant dan het inschakelen van een professional.
Daarnaast rijzen er de juridische vragen. Wie is de eigenaar van de gegenereerde content? Hoewel je als gebruiker moeite stopt in het creëren van een goede prompt, betekent dat niet automatisch dat je rechten verwerft op de output. Elke tool heeft bovendien eigen gebruiksvoorwaarden, die regelmatig worden aangepast. Voor kleine bedrijven, niet de middelen hebben om dit continu te monitoren, kan dit een probleem vormen. Gratis tools maken het graag nog ingewikkelder; hun verdienmodel is dikwijls ondoorzichtig.
Conclusie
2025 zou het jaar van generatieve AI kunnen worden, maar nog niet het jaar van duidelijkheid. Zolang wetgeving rondom AI ontbreekt, blijft het gebruik beperkt tot mock-ups en niet-commerciële toepassingen. Toch biedt AI kleine bedrijven toegang tot hoogwaardig werk dat anders onbereikbaar zou zijn.
Generatieve AI heeft het potentieel om een revolutie te ontketenen, maar we staan nog aan het begin van de transformatie. De toekomst ligt open voor wie durft, wil en kan innoveren!
